คุณตื่นขึ้นด้วยความประหม่าตอน 6 โมงเช้า มันเป็นคืนที่มีพายุ จะเป็นอย่างอื่นไปได้อย่างไร การอภิปรายงบประมาณมีกำหนด 8 โมงเช้าพอดี มันเป็นเรื่องเล็ก? คุณเป็นผู้จัดการฝ่ายการเงินของบริษัทขนาดใหญ่แห่งนี้ และคุณได้ทำงานเกี่ยวกับงบประมาณนี้มาหลายเดือนแล้ว ใช่ แต่มีปัญหาอะไรกับการถกงบประมาณตอน 8 โมง? คุณกังวลว่าเวลา 11 โมงเช้าของสำนักงานกลางหมายถึงการตรวจสอบ และ
คุณไม่สนใจเลยว่ามันเป็นเวลา 8 โมงเช้าตามเวลาของคุณ
คุณเปิดแล็ปท็อปและเปิดสไลเดอร์บนเตียง คุณพลาดอะไรไปหรือเปล่า? ทุกอย่างโอเคไหม? กางเกงดูดีไหม? เศรษฐกิจมหภาคก็เลื่อนด้วย? เลขต้องตรงกัน!!! ยอดขายจะได้รับจากอัตราแลกเปลี่ยนเฉลี่ยของปี 2019 ในหนึ่งสไลด์ และในอีกสไลด์หนึ่ง ในบัญชีกำไรขาดทุน ทุกปีจะได้รับในอัตราของปี 2018 ยอดขายจะไม่เปรียบเทียบกัน! แต่ควรเป็นเช่นนั้น คำนวณในอัตราที่แตกต่างกันและนั่นคือเหตุผล ..คงไม่จำเป็นต้องอธิบายทั้งหมดนี้ด้วยภาษาง่ายๆ หรอกมั้ง?? แต่มันไม่ใช่เวลาที่ต้องกังวลอีกต่อไป เมื่อวานนี้คุณทำงานดึกและนอนน้อยมาก… คุณต้องเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว สวมชุดกางเกงที่อึดอัดมาก และไปถึงที่ทำงานภายในเวลา 07:30 น. มีการเชื่อมต่อโดยตรงกับ สำนักงานใหญ่.
เวลา 07:20 น. คุณอยู่ที่ลานสำนักงานแล้ว มันยังมืดอยู่ ฝนตกปรอยๆ และหนาว การประชุมทางไกลเปิดอยู่ในห้องประชุมแล้ว และสำนักงานใหญ่ “itishniks” ปรากฏบนหน้าจอ หลังจากนั้นไม่นาน ผู้อำนวยการแผนกก็เริ่มมาถึง พวกเขามาหาคุณทันทีที่คุณเข้าไปในห้อง และขอให้คุณตรวจสอบบางส่วน สไลด์ของพวกเขา, พวกเขาไม่ได้ตรวจสอบสไลด์ที่ผู้ช่วยส่งมาและกลัวว่าจะอับอายกลางการอภิปรายเรื่องงบประมาณ, กรรมการอีกหลายคน “ไม่สบอารมณ์” สิ่งที่ฝ่ายของตนต้องนำเสนอแต่ก็มี หวังในตัวคุณ พวกเขามาวางมือบนไหล่ของคุณอย่างเป็นมิตรแล้วถามคุณว่า “เรามีทุกอย่างเรียบร้อยดีไหม” ถ้ามีอะไรคุณก็พูดไปใช่ไหม” คุณโกรธเล็กน้อยที่ผู้อำนวยการของแผนกขนาดใหญ่เช่นนี้เป็นฟรีไรเดอร์ แต่คุณก็ดีใจที่พวกเขาไว้ใจคุณและยิ้มให้คุณ เพราะคุณคือการเงิน ผู้จัดการของบริษัทขนาดใหญ่เช่นนี้
การพูดคุยเรื่องงบประมาณก็ธรรมดา ส่วนใหญ่คุณกับผู้จัดการทั่วไปคุยกัน ในขณะที่คนอื่นๆ กำลังแก้ไข “สิ่งสำคัญ” จากสมาร์ทโฟนด้วยใบหน้ายิ้มแย้ม… พวกเขาเพิ่มยอดขายให้คุณ 3 ล้าน และฝ่ายขายก็ไม่ได้ทักท้วงอะไรมาก แต่ ทันทีหลังการประชุมทางไกลพวกเขาบอกคุณว่าพวกเขาไม่รู้ว่าควรรวมแบรนด์ใดไว้ในผลิตภัณฑ์ทั้งหมด เกินงบใช่ไหม คุณยังลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลงหนึ่งล้านซึ่งต้องปรับครึ่งหนึ่ง เนื่องจากการปรับขึ้นเงินเดือนที่ลดลงจึงต้องหาอีกครึ่งหนึ่งที่อื่นผู้จัดการทั่วไปขอบคุณอย่างเป็นทางการสำหรับความพยายามหลายเดือนในงบประมาณและจะส่งให้คุณทำการปรับเปลี่ยนข้อมูลในวันนี้ แต่คุณต้องทำ ตัวเอง ตัดสินใจว่าแบรนด์ใดจะปรับยอดขายเป็นเรื่องน่าแปลกใจที่จะขอให้ผู้จัดการฝ่ายการเงินแต่คุณรู้ไหม – หากการขายและการตลาดมีส่วนเกี่ยวข้องกับทั้งหมดนี้ เวลาส่วนใหญ่จะถูกใช้ในการอภิปราย และท้ายที่สุดแล้ว คุณจะต้องดำเนินการในวินาทีสุดท้าย
คุณลงมาที่แผนกอย่างรวดเร็ว แจกจ่ายงาน แต่ทิ้งการปรับเปลี่ยนที่ยากที่สุดไว้กับตัวเองและลงมือทำธุรกิจ แค่มองไปที่สมาร์ทโฟนของคุณ…สายที่ไม่ได้รับและข้อความมากมาย: “วันนี้เงินเดือนจะออกไหม” “คุณจะได้ยินเรากี่โมง” “พรุ่งนี้วันเสาร์ ทำไมนับวันนี้” คุณมองดูนาฬิกาก็ห้าโมงเย็นแล้ว ถ้าคุณไม่เลื่อนเงินเดือนออกตอนหกโมง ธนาคารจะไม่ปล่อยคุณไปและผู้คนจะถูกทิ้งไว้โดยไม่มี ค่าแรง!โบนัสยังนับอยู่ปรับงบเมื่อไหร่คืนเดียวรีบโอนก่อน!
คุณดูเช็คเงินเดือน ตรวจสอบทุกอย่างโดยละเอียด และกดปุ่มอนุมัติ
แม้ว่าเวลาจะผ่านไปห้านาทีแล้วก็ตาม… คุณโทรหานายธนาคารของบริษัททันทีและถามว่าคุณมาสายเพียงห้านาที ความคุ้นเคยสมัยเรียนมหาวิทยาลัยมีประโยชน์ – เงินเดือนจะออก… แท้จริงแล้วภายในไม่กี่นาที SMS ก็เริ่มมาถึง โทรศัพท์ก็ดังขึ้นและผู้คนก็มีความสุขมาก คุณเหนื่อยและจมอยู่กับความคิด…แต่ทำไมคนเหล่านี้ถึงสนุกกับวันเงินเดือนออกมากนัก? พวกเขาได้รับส่วนหนึ่งของเงินเดือนทุกวันหรือไม่? เป็นเพียงการลงทะเบียนในวันสุดท้าย ไม่มีอะไรเพิ่มเติม… พวกเขาอาจใช้เงินเมื่อวานนี้ ทุกคนมีเงินเบิกเกินบัญชีในธนาคาร เดี๋ยวก่อน เดี๋ยวก่อน! ช่างเป็นเวลาคิดเกี่ยวกับมัน! คุณมีงบประมาณที่จะเสร็จสิ้น เจ็ดโมงเย็นแล้ว และข้างนอกเริ่มมืดแล้ว
3. นำผู้ใช้จริงเข้ามาอย่างสม่ำเสมอ
บริษัทรู้ว่ากำลังสร้างอะไร คนแปลกหน้าไม่ เมื่อเกิดไซโลระหว่างการพัฒนา สถานการณ์ดังกล่าวอาจนำไปสู่ผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีใครรู้นอกจากทีมพัฒนาที่รู้วิธีใช้
ฐานบังเอิญเดินผ่านในตอนนั้น และแบบว่า สิ่งนี้เจ๋งจริงๆ ฉันสามารถลองได้หรือไม่ เขารักมัน เราเข้าไปในฐานทุกแห่งทั่วประเทศ ถัดจากตู้แช่ Coca-Cola ทุกแห่ง และจากนั้นมันก็กลายเป็นก้อนหิมะ
ผู้ประกอบการรายอื่นสามารถเรียนรู้อะไรจากประสบการณ์นั้นได้บ้าง?
มีโชคและความพากเพียรผสมปนเปกัน ซึ่งอาจช่วยเติมพลังให้กับทุกสิ่งที่เราได้รับเมื่อเวลาผ่านไป คนส่วนใหญ่อาจไม่ได้ใช้เวลาในการโทรแบบเปิดเหล่านั้น แต่คุณจะทึ่งกับความโชคดีที่เกิดขึ้นจากการใส่ตัวเองเข้าไปอยู่ในจุดเหล่านั้น ฉันจะให้อีกตัวอย่างหนึ่ง กับ Stur ลูกค้ารายแรกของเราคือ Kroger ฉันโทรหาผู้ซื้อรายนั้นเหมือนวันเว้นวันเป็นเวลาหกถึงเจ็ดเดือน และในที่สุดฉันก็รับสายเขา เขาพูดว่า “ผมมีเวลา 10 วินาที ผมไม่อยากพูดเรื่องนี้” ฉันบอกเขาว่าฉันส่งอีเมลถึงคุณแล้ว ถ้าคุณไม่ว่าอะไร เปิดเมล์ของคุณตอน 14.00 น. เมื่อวันพุธที่ผ่านมา แล้วเขาก็พบมัน ฉันสามารถโน้มน้าวให้เขาทำการทดสอบในร้าน 30 แห่งได้ในเวลา 30 วินาที และจากนั้นเรามี 12 ถึง 14 รสชาติในร้าน Kroger ทั้งหมด 2,000 แห่ง
Credit : สล็อตเว็บตรง / เว็บตรง / เว็บสล็อต
